為全面做好公司安全風險雙重預防機制與安全生產標準化體系建設工作,提高安全生產和應急管理水平,結合西安市安全生產管理要求和集團公司年度工作安排,2022年3月4日,公司在本部會議室舉辦了“ 安全風險雙重預防機制與安全生產標準化體系建設”專題培訓工作,公司安全負責人、機關各部門負責人、汽配中區、北區主管安全經理、部門主任、班組長等30余人參加培訓。
此次培訓邀請了陜西信澤高新技術開發有限公司劉雙喜老師進行授課。培訓會上,劉老師圍繞開展安安全風險雙重預防機制與安全生產標準化體系建設工作的意義、國家和地方政府的指示要求、相關法律法規、標準等內容進行了概述,詳細從基本要求、風險點確定、危險源辨識分析、風險評價等多個層面對安全風險雙重預防體系的建設思路、建設注意事項、如何推進進行了深入的梳理和講解,同時對落實開展體系建設時需要的制度規定、管控措施、文件清單、評價方法等方面進行了具體剖析,并結合具體創建案例,對如何理解雙重預防體系、如何劃分作業單元、如何進行風險辨識與評價等內容進行了專門的講解。
通過專家的生動講解,參訓人員受益匪淺,對風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系有了更加清晰的認識,讓每位員工自覺融入到公司整體安全管理細節中,明白各自崗位的風險管控流程和隱患排查治理方法,明白自己在雙重預防機制運作流程中的位置和作用,明白安全管理關口前移的必要性,做到事前風險預控、事中應急管理、事后調查總結,積極消除安全隱患,杜絕事故發生,持續提升公司安全生產管理水平。
最后,公司副總經理王成圍繞安全風險雙重預防機制與安全生產標準化體系建設進行了總結:全員要深刻認識安全生產工作的極端重要性、高度復雜性和形勢嚴峻性,牢固樹立安全發展理念,堅守安全紅線、底線,積極接納這一嶄新的安全管理思路、體系,梳理公司歷年內部安全管理制度、規范、標準、流程,引入安全評價的方法對管理現場危險源進行提前辨識和管控,建立風險分級管控,確定區域網格管理責任,提高現場安全管理技能,更系統、更科學地落實安全管理行為,以更大的努力、更有效的舉措、更完善的制度,扎實做好安全生產風險提前把控和隱患排查治理工作,筑牢公司安全防火墻,降低公司安全風險,穩定公司經營形勢。